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Ingegneria & Costruzioni

Tabelle dati in Excel Tabelle dati in Excel

Principali indicatori di performance 2009 2010 2011
Indice di frequenza infortuni dipendenti (infortuni/ore lavorate) x 1.000.000 0,40 0,45 0,44
Indice di frequenza infortuni contrattisti 0,57 0,33 0,21
Fatality index (infortuni mortali/ore lavorate) x 100.000.000 0,86 2,14 1,82
Ricavi della gestione caratteristica (a) (milioni di euro) 9.664 10.581 11.834
Utile operativo 881 1.302 1.422
Utile operativo adjusted 1.120 1.326 1.443
Utile netto adjusted 892 994 1.098
Investimenti tecnici 1.630 1.552 1.090
ROACE adjusted (%) 15,4 14,0 13,9
Ordini acquisiti (milioni di euro) 9.917 12.935 12.505
Portafoglio ordini a fine periodo 18.730 20.505 20.417
Dipendenti in servizio a fine periodo (numero) 35.969 38.826 38.561
Quota dipendenti estero (%) 85,6 87,3 86,5
Quota di manager locali 41,1 45,3 43,0
Quota di procurato locale 47,0 61,3 56,4
Spesa salute (migliaia di euro) 25.205 19.506 32.410
Spesa sicurezza 68.954 26.403 50.541
Emissioni dirette di gas serra (milioni di tonnellate di CO2eq) 1,28 1,11 1,32
  1. Prima dell’eliminazione dei ricavi infrasettoriali.

Performance dell’anno

  • La percentuale di posizioni manageriali ricoperte da personale assunto in loco continua ad essere superiore al 40% del totale di posizioni manageriali, ad esclusione di Italia e Francia, risentendo tuttavia di fluttuazioni per apertura di nuovi cantieri e progetti di breve periodo.
  • Su un totale di 8.740 milioni di euro di ordinato nell’anno 2011, 6.510 milioni di euro riguardano spese per progetti operativi, di cui il 56,4% ordinato presso fornitori locali.
  • Nel 2011 gli indici di frequenza infortuni hanno registrato un miglioramento rispetto al 2010 (-2% e -36% per dipendenti e contrattisti, rispettivamente).
  • La spesa in salute e sicurezza per dispositivi di protezione individuali e assistenza medica è aumentata dell’81% rispetto al 2010 (da 46 milioni di euro a 83 milioni di euro).
  • Nel 2011 il settore Ingegneria & Costruzioni ha archiviato una solida performance con l’utile netto adjusted di 1.098 milioni di euro, in aumento di 104 milioni di euro rispetto al 2010 (+10,5%) per effetto essenzialmente della crescita dei ricavi e della maggiore redditività delle commesse.
  • Il ROACE adjusted è pari al 13,9% nel 2011 (14% nel 2010).
  • Gli ordini acquisiti di 12.505 milioni di euro (12.935 milioni di euro nel 2010) hanno riguardato per il 91% lavori da realizzare all’estero e per il 7% lavori assegnati da imprese Eni.
  • Il portafoglio ordini di 20.417 milioni di euro al 31 dicembre 2011 (20.505 milioni di euro al 31 dicembre 2010) di cui 9.451 milioni di euro da realizzarsi nel 2012.
  • Gli investimenti tecnici di 1.090 milioni di euro (1.552 milioni di euro nel 2010) hanno riguardato essenzialmente l’upgrading della flotta di mezzi navali di costruzione e perforazione.
  • Nel 2011 la spesa complessiva in attività di Ricerca e Sviluppo è stata di circa 15 milioni di euro in linea con l’esercizio precedente. Sono state depositate 28 domande di brevetto.

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